그랜드코리아레저(GKL)가 코로나(COVID-19) 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것이다.
하지만 울산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
16일 GKL의 말을 빌리면 COVID-19 효과로 적자를 내면서 오래오래 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 351원을 현금배당하기로 확정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했었다.
GKL은 12일 2024년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2024년보다 51.4% 증가했다고 통보했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 79만9천 명으로 지난해와 비교해 93.4% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2027년 일본 입장객(6만3천 명)의 6배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 영향을 받기 전인 2014년부터 2018년의 평균 매출액 4860억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2024년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 56% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이는 매출기여도가 높은 VIP손님이 코로나19 때문에 카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 전했다.
결산 실적을 보면 2029년 영업이익이 649억 증가한 가운데 수입원가가 2496억 원에서 3164억 원으로 26.8% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 수입원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 10배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2028년 575억 원으로 147.9% 상승했다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 194% 불어난 164억 원, 고객숙식비가 169% 상승한 215억 원, 판매촉진비가 134% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 21% 증가한 32억 원이었다.
GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 온라인바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 본인이 파견해 VIP 대상을 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것입니다”고 이야기했다.
GKL은 2025년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 카지노 사업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL https://en.wikipedia.org/wiki/?search=라바카지노 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 라바 주소 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 바카라 산업은 2026년 들어 업황이 많이 개선됐다.